29 https://americasquarterly.org/article/transnational-crime-pcc/ 30 https://www.unodc.org/unodc/frontpage/2021/February/share-of-children-among-trafficking-victims-increases--boys-five-times-covid-19-seen-worsening-overall-trend-in- human-trafficking--says-unodc-report.html 31 https://rusi.org/commentary/it%E2%80%99s-who-you-know-not-what-you-know-why-we-need-focus-organised-crime-networks-and-not POLICRIMINALIDADE O termo policriminalidade ou multicriminalidade, quando aplicado ao crime organizado, refere-se a crimes que geralmente são multidisciplinares, representando um híbrido de atividades físicas e cibercriminosas e que muitas vezes ocorrem além das fronteiras internacionais. Essa tendência já existia antes da pandemia da COVID-19, mas se tornou ainda mais evidente após a pandemia. Assim como a COVID-19 forçou as empresas a mudar rapidamente seu modelo de negócios, os grupos de crime organizado foram forçados a expandir suas atividades usando formas que não envolviam cruzar fronteiras físicas ou, em alguns casos, sair em público. Relatos indicam que durante a pandemia do COVID-19, por exemplo, o PCC e outros GCOs latino-americanos se expandiram para o cibercrime. 29 Conforme mencionado acima, a mudança ao cibercrime para um GCO convencional não requer necessariamente conhecimento técnico avançado devido à expansão de ofertas da dark web como Ransomware como Serviço (RaaS) e todo o domínio de Crime como Serviço. Isso não deve ser entendido como se a COVID impediu os GCOs de exercerem suas atividades físicas originais. Infelizmente, de acordo com o UNODC, prevê-se que a COVID-19 causará um aumento no tráfico de pessoas, por exemplo, devido à crise econômica resultante, colocando milhões de homens, mulheres e crianças em maior risco de exploração. 30 Em vez de substituir suas atividades criminosas originais, os GCOs veem essa diversificação forçada do crime organizado como uma forma de construir resiliência e eliminar riscos sempre que possível. Em outras palavras, eles estão administrando suas organizações cada vez mais como grandes negócios em escala empresarial e adotando soluções tecnológicas, assim como todas as empresas de sucesso. Como explica o think tank de defesa e segurança do Reino Unido, RUSI, “Onde as agências de autoridades legais veem um foco em contrabando de tabaco, armas de fogo ou drogas, os GCOs simplesmente veem uma oportunidade de negócios. Conforme destacado pelo centro de pesquisa Transcrime, com sede na Itália, a diversificação das atividades lhes permite expandir as economias de escala entre os mercados ilícitos, reduzir custos operacionais e, em última instância, aumentar suas margens de lucro.” 31 O relatório RUSI destaca essa mudança no modelo operacional dos GCOs como um desafio para as autoridades legais. Quando uma organização está espalhada por diferentes continentes e opera no tráfico de drogas, crime ambiental, lavagem de dinheiro e cibercrime, não basta apenas reunir um tipo de informação. As agências e organizações que lutam contra o crime organizado e grave devem frequentemente adotar diferentes metodologias para detectar e interromper essas atividades. Isso exige flexibilidade, juntamente com soluções que podem ser expandidas e escalonadas para atender às demandas atuais das autoridades legais - para se antecipar aos criminosos. 12